首先如何让更多的用户进到频道内，日本这里能有什么功能引导，日本另外根据以往订单数据，商品品类、数量如何规划，采用什么营销手段怎么玩能够提供购买转化。

作为需求方，有人有人忧需要与产品、设计、开发同学沟通，保证需求不变形，实现最终效果。(2)资源把控：欢喜活动、欢喜频道都是资源位，资源是有限的，就会出现竞争，资源的管理就需要立规则，不然就会有人问上资源位的标准是什么，为什么他能上我不行。

三、日本那些真切的感悟阿里系的公司传承了阿里的文化，日本我也有幸真切感受了一把，阿里文化里有不少的经典词汇，要性、owner意识、拥抱变化……还有好多我一下想不起来了。活动结束后我超额完成了KPI，有人有人忧通过数据分析，复盘时总结了活动成功的关键因素，下次活动继续沿用，也发现了存在的问题，下次改进。虽然我是小兵，欢喜没有太高的高度和足够的格局，欢喜但是我看的多，确实是这样，站得越高，想得越多，能考虑到的就越全面，埋头只做自己的事常常会迷失方向，不知对错。

4、日本分析思路高效的运营要有条理，把零散琐碎的工作串起一条逻辑线，正好整理了下自己思考问题的条理架构。(3)数据分析：有人有人忧由于我主要负责独立频道，工作内容则更偏向产品运营，十分注重数据分析。

作为资源方，欢喜需要与行业商家同学沟通，明确规则和标准。

这些都是运营要做的事，日本我涉猎的方面稍微广一些，细分来看，其实包含了三个岗位：内容运营、活动运营、产品运营，提炼这几个岗位的侧重点。 (图片来源：有人有人忧艾瑞咨询《中国地方特色棋牌游戏行业白皮书》)从上述艾瑞咨询的数据可以看出，国内还是有很多地方棋牌产品的机会。

我最近在一个峰会上碰到一个创业团队，欢喜三句话不离“房卡模式”，但从他给我的BP可以看出，其有效的经销商尚不足1%。市场容量再大，日本如果没有创业者对自身商业模式、被复制门槛、自身特色、政策风险等方面的长足思考，也只会被无情淘汰。

1500家企业去竞争一个省的市场，有人有人忧又有几个企业真的能活下来呢?我来到湖南后发现，有人有人忧很多公司争着给我看BP融资，但BP却都一模一样，全部是一个样的“网红脸”。我问这个团队的创始人，欢喜“没有合适的一级经销商，你们的产品销量如何提升?”他顿时语塞，答不上来。

(责任编辑：万盛区)

• ·雍和宫门口千年龟骗局：70元鳄龟卖1600元
• ·董明珠赢下十亿赌局，格力要死磕5G手机和芯片
• ·一场海战催生现代天气预报
• ·解读习近平主席世园会开幕式重要讲话
• ·中国或在研世界首款五代空空导弹 装备歼20
• ·美国两艘导弹级驱逐舰穿越台海 外交部：全程掌握
• ·中国品牌拿下印度手机市场66%份额 自拍相机受欢迎
• ·舰船对撞、持枪叫骂，越南与印尼在南...
• ·新疆统计局驻村工作队：办的好事像星星一样多
• ·温州失联男孩母亲一审被判处有期徒刑1年3个月
• ·回顾：平行志愿这样填不浪费分
• ·红魔3配风扇究竟咋样？
• ·日本多数语言学校设高架桥边 或和房地产价格有关
• ·中佛协辟谣网传招聘和尚等不实信息
• ·滴滴付强：成立司机服务部 将设两千名司机服务经理
• ·戴森V11干掉扫地机器人